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邵峰在自治区国有企业2015年第一季度经济运行通报会暨党建、宣传思想工作会议上的讲话
2015-04-17 12:23   来源:
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同志们:

今天会议议程较多,刚才王健同志通报了一季度国有经济运行情况,力提甫同志就加强党建、宣传思想工作进行了安排部署,能源集团等6家企业做了很好的发言,并与有色集团等4家企业签订了经营业绩考核责任书。下面,我就做好当前工作再讲几点意见。

一、坚定信心,保持定力,在新常态下攻坚克难谋发展

今年一季度以来,在国内外经济形势严峻复杂的大环境下,新疆经济下行压力进一步加大,工业企业低速开局,全区工业、投资、消费等主要经济指标增速均创2009年以来同期新低。其中,全区规模以上工业增加值仅增长4.8%,低于全国2个百分点;固定资产投资增速回落25个百分点,低于全国10.4个百分点;交通运输吞吐量平稳,但货运吞吐量下降;金融机构存贷款余额快速增长,这是城乡居民对当前经济走势不确定性作出的反映。从行业看,全区11个重点监测行业中,有色、电力(主要是电解铝)行业保持快速增长,拉动工业经济增长近5个百分点;机电、轻工行业运行平稳,增速维持在12%左右;纺织行业实现扭亏为盈;石油行业保持正增长,但增速下滑;化工行业5年来首次出现负增长;钢铁、建材、煤炭等行业负增长,形势依然严峻。

从国有经济运行情况来看,一是全区国有经济主要指标“四升一降”,运行总体平稳。截止3月底,全区国有企业资产总额同比增长19.1%,净资产增长11.2%,营业收入增长12.4%,上缴税费增长26%,但利润同比下降91%。二是区本级监管企业营业收入与效益严重倒挂。区本级监管企业营业收入同比增长30.2%,其中,新增收入中,直管企业占92.8%;利润同比下降37.2%,9户直管企业出现亏损。全区非监管企业营业收入下降、亏损持续增加。三是地州市监管企业收入效益出现双降。地州市监管企业营业收入同比下降4.4%,利润下降41.7%。其中,乌鲁木齐、巴州、吐鲁番、石河子、塔城、克州6个地州市营业收入实现微幅增长;仅乌鲁木齐、哈密、博州3个地州市利润未出现亏损。四是参股央企改制重组企业经济效益持续下滑。13户参股企业营业收入同比减少20.2%,累计亏损11.7亿元,同比增亏6.7亿元。其中,涉及煤化工、钢铁、水电、建材等行业的9户企业持续亏损,仅3户企业实现盈利。在国际国内经济持续下行的背景下,全区国有经济主要指标除利润以外,都实现了两位数增长,能够有这样的数据单,各企业、各地州市国资监管机构为此开展了大量工作,付出了艰辛努力。

但存在的问题不容忽视:一是企业盈利空间持续压缩,传统支柱行业困难突出。一季度,全区国有企业累计成本费用总额同比上升17.7%,高于营业收入增幅5.3个百分点,其中直管企业的营业成本增幅高于营业收入增幅5.9个百分点,已没有了盈利空间。区级国有骨干企业多处于产能过剩的传统行业,受主要工业产品成本高位运行、产品销售价格持续下跌影响,有色集团、中泰集团、新投集团累计亏损均在亿元左右,企业经营非常困难。二是负债率较高,自有资本金不足。一季度,区本级监管企业资产总额同比增长23.1%,其中新增资产中负债占比高达76.4%。负债上升加上效益持续下滑,导致企业投资意愿不强、融资能力和投资强度下降,制约了企业可持续发展。一季度,区本级监管企业固定资产投资下降12.7%。三是“两金”占用规模居高不下,资金周转压力加大。今年以来市场流动性趋紧局面没有明显改善,融资成本一直处于高位,同时受市场供需矛盾突出、产销衔接不畅、企业内部清收、去库存措施不力等因素影响,企业经营环节资金占用持续增高。一季度,全区国有企业“两金”占用资金同比增长19.1%;其中,区本级直管企业“两金”占用资金同比增长15.9%,严重挤占了企业营运资金。四是传统行业亏损面扩大,而新的增长点较少。全区国有企业大多处于传统工业行业和提供公共服务与保障的行业,普遍陷入低迷状况;同时,因受地缘政治、世界经济复苏缓慢等影响,国际石油价格持续低迷,抑制了石油工业、煤制气、煤化工等产业的发展,行业亏损面扩大,34户区本级监管企业中,亏损企业19户,亏损面达56.9%。而在新能源、新材料、现代物流、电子信息、生物医药等战略新兴产业领域,或未涉足,或起步晚、规模小、发展不足,难以形成新的增长点。以上问题的形成,既有外部环境的影响,也有企业内部因素的制约,企业对外部形势的认识不深入、对国家和自治区的政策争取与运用还不够、化危为机的能力有待提高、对未来产业发展的战略思考尚需加强,企业内部各项基础管理还不扎实等。希望大家共诫共进、共同提高。

今年全国“两会”召开前夕,习近平总书记在党员负责人会议上对当前国际国内形势进行了深刻阐述:“当前国际形势非常严峻,尽管国际金融危机有见底回暖的迹象,但整个复苏过程非常缓慢,同时也出现了一些新情况、新问题,全球经济短期内走出低谷不容乐观”。我国正处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的特殊时期,受全球经济影响十分明显。对当前的经济下行,党中央、国务院高度重视。李克强总理在2月6日召开的国务院第81次常务会议上强调:“党中央国务院的既定方针是明确的,我们不片面追求GDP,但不是不要GDP,更不能出现硬着陆,经济运行必须保持在合理区间”。“如果经济出现惯性下滑,就很难拉回来。即使能拉回来,也要付出沉重的代价,而且会给整个社会环境带来非常不利的影响”。“保持经济平稳运行,确保增长、就业、物价不出现大的波动,是政府工作的首要任务。”自治区于3月30日召开了全区一季度经济形势分析会,深入分析了面临的困难和问题,同时也强调孕育的重大发展机遇,一是有中央和自治区党委的坚强领导,特别是新春伊始启动了“适应经济发展新常态、筑牢长治久安好基础”系列活动,并将出台实施“短平快”项目、促进中小微企业发展以及发展纺织服装产业带动就业等一系列政策措施,为实现全面目标打下很好的基础;二是中央对新疆工作的支持力度不断加大;三是国家“一带一路”战略为我们提供了重大机遇,特别是中央明确把新疆建设成为丝绸之路经济带上的核心区,将使新疆成为我国向西开放的重要基地;四是在全国深化改革的大背景下,新疆推出了一系列重大改革措施,将会激活各类要素,不断释放改革红利,改革是经济发展的最大动力源泉将进一步显现。

综上分析,我们必须深刻认识这一客观形势,进一步增强忧患意识、责任意识、大局意识,既要坚持客观、辩证地看待经济形势,保持定力,坚定加快发展的信心不动摇,又要坚持未雨绸缪、主动作为,越是在经济困难时,越要加强对经济形势、行业走势的分析、研判和预测,主动适应新常态,积极做好应对各种困难的准备,切实做到对未来发展的预期心中有数、对可能出现的变化应对有序,促使企业有效扭转效益下滑的趋势,保持合理的增长速度,从而更好地推动自治区经济社会平稳较快发展。

二、突出重点,固本强基,千方百计稳增长、稳效益

(一)不断强化规划的引领作用和业绩考核的导向作用,引导企业稳增长、稳效益。一是启动区级国有经济及监管企业“十三五”发展规划编制工作。今年是“十二五”收官之年,也是“十三五”发展规划编制的启动之年。为做好规划编制工作,国资委制定了实施方案,成立了领导小组及工作机构,明确了职责分工,各项工作正有序进行。各企业要按照要求,制定工作时间表,严格按照时间节点,对“十二五”规划实施情况进行全面评估,并在此基础上深入研究企业发展环境,客观分析自身现状,合理制定发展目标,科学编制“十三五”发展规划。机关相关处室要在多方征求意见、深入调研论证、认真评估测算的基础上,结合自治区及监管企业“十三五”规划内容,科学制定自治区区级国有经济“十三五”规划。二是科学确定年度经营目标,进一步发挥业绩考核的导向作用。3月初,国资委领导班子成员和机关有关处室负责人,对13家直接监管企业进行了集中调研,听取了企业2015年度工作任务和措施的汇报。在此基础上,结合企业“十二五”发展目标,确定了各企业2015年企业负责人年度经营业绩考核指标。关于经营业绩目标的确定,主要基于以下考虑:对2015年度利润总额预计下滑的企业,主要经济指标按不低于2014年实际完成值核定;对于连续亏损企业,必须加大降本增效力度,实现减亏;对投融资平台企业自主投资股权收益和国资委授权管理股权投资收益情况实行分开考核;对能源集团下属红山油田投资、新能源集团托管风能公司下属的金风科技投资,与集团公司主要经济指标相分开,分别单独设立考核指标;对功能性企业和成立时间不长、正处在项目投资期的企业,按照指标加任务的原则进行考核;对2015年度生产经营存在特殊因素的企业,按照可比口径,剔除不可比因素,核定考核目标;同时,根据各企业实际,分类设置考核指标,着重考核企业“短板”。三是坚持问题导向,切实帮助企业破解发展难题。3月初的集中调研座谈中,对13家直管企业提出52条具体要求,明确由5名委领导、10个职能处室具体负责协调解决企业提出的涉及企业规划、资源整合、分离企业办社会职能等18个具体问题和困难,各相关处室要严格按照限时办结制度,加大协调解决力度,绩效办、办公室要做好跟踪、督查和考核工作,共同着力帮助企业破解发展难题,解决后顾之忧。

(二)着力加强管理,向管理要效益。求木之长者,必固其根本。管理是企业的根本,是永恒的主题。目前,我们企业的管理水平还是参差不齐,有的企业集团管控模式体现了自身行业及发展特点,促进了企业发展;有的企业集团管控模式造成了效率低下,制约了企业的发展。当外部环境很好时,这些管理问题往往被忽略;一旦外部环境恶化,问题便一下都暴露出来。因此,我们要以时不我待的紧迫感加强管理。一是全面启动管理提升活动。《区属监管企业开展管理提升活动的实施意见》已经印发各企业,在去年三季度经济运行分析会上,我已作了初步安排,活动分为3个阶段6个环节,计划用2年时间完成。今年是管理提升活动的开局之年,上半年将启动第一阶段——全面启动、自我诊断工作,希望各企业要深刻认识全面开展该项活动的重要性和必要性,牢固树立管理提升思维,将加强管理与深化改革相结合,建立主要领导负总责、分管领导亲自抓、牵头部门具体抓,多层联动、层层落实的工作机制,迎难而上、知繁而进,全面开展自查自纠和管理诊断,从13个方面查找存在的突出问题和薄弱环节;广泛开展与区内外先进企业、先进指标对标,明确差距和提升方向,制定切实有效的专项整改提升措施并付诸实施,进一步夯实管理基础,促进经营效益的提高。国资委将加大活动的专项监督、检查和考核的力度。二是狠抓突出矛盾,推动企业稳效益。成本费用控制是一个老生常谈的问题,也是企业当前面临的突出问题和共性问题,历次经济运行分析会都反复强调,但到目前,成本费用率仍然居高不下,成为我们头顶悬着的一把利剑。对于处于传统行业的监管企业来说,竞争力的首要参数就是成本,强化企业成本管理已然成为企业生存和发展的必要选择。因此,我们要化压力为动力,自觉树立成本效益理念和战略成本管理思想,循序渐进地设立成本费用管理目标和改进措施,充分调动全体职工的主观能动性,全员、全面、全过程实行成本费用管理。凡是有人的地方就必须加强管理,管理上不做“恶人”,最终会成为企业和事业发展的罪人。各企业间应建立成本管理对标机制,互相交流、借鉴,共同提升。管理提升永无止境!“苟日新,日日新,又日新”,只有这样,才能建立和保持企业长期竞争优势。

(三)大力推进重点项目建设。有项目,才能增投资。我们仍然要坚持以项目为抓手,加大重点项目建设力度,以重点带动全局、以项目催生产业,充分发挥项目建设对增投资、稳增长、促发展的重要作用。最近自治区政府和相关部门、乌鲁木齐市政府正陆续拿出很多投资项目向社会开放,实行PPP制。各企业要抓紧研究政策和项目,主动出击。一是加快监管企业重点项目进度。今年,直管企业计划投资项目182个,年度计划投资253.45亿元,第一季度完成投资36.58亿元,完成率不足15%。其中,一季度,有色集团新鑫矿业喀拉通克铜镍矿采矿掘进项目与亚克斯资源开发有限公司30号矿体采掘项目完成投资1785万元;能源集团哈密风电基地20万千瓦风电项目、10万千瓦光伏发电项目完成投资3.55亿元,风城油田燃煤注汽锅炉项目完成投资7000万元;新能源集团4个风电项目和2个光伏发电项目完成投资3.93亿元;中泰集团托克逊能化200万吨一期60万吨/年电石项目和66万千瓦发电机组项目完成投资8.43亿元;新投集团蓝山屯河公司生物降解工程塑料一体化项目完成投资1.45亿元,康佳公司40万吨/年低碳烃芳构化一期项目因产品市场价格较低,且液化气价格上涨,目前处于停产状态;新业集团20万吨/年1,4丁二醇精细化工项目因天气原因未开工,万吨玫瑰深加工项目完成投资113.95万元;雪峰科技整体迁建技术改造项目已竣工,正在进行道路铺设及设备调试等收尾工作;交建集团乌市地铁1号线16合同段项目已开工建设;机场集团富蕴、和田、且末和库尔勒4个机场迁(扩)建工程正在招标阶段。现在已是四月中旬,要抓紧宝贵的施工期,紧紧盯住每个重点项目,明确进度和责任人,倒排工期,力促项目早开工、早投产、早见效。机关相关处室要加大项目的跟踪、服务力度, 提高工作效率,打通项目落地“最后一公里”。二是加快推进产业援疆项目。要按照去年召开的中央企业暨19援疆省市国有企业产业援疆座谈会精神,加大对央企、19援疆省市国有企业在疆项目的协调、跟踪、督促与服务力度,确保项目按照计划进度推进;重点加快推进能源集团80亿立方米/年煤制天然气项目和中古油田项目、克石化300万吨/年稠油改造项目和原600万吨/年炼油项目、新投集团参与中国石化新疆天然气管道公司筹建项目、中泰昆玉120万吨/年PTA项目;继续推进中央驻疆企业、19援疆省市国有企业属地化注册工作,为完成好自治区稳增长的任务做出贡献。三是积极寻找新的项目,培育新的增长点。各企业要抓住第二次中央新疆工作座谈会、建设丝绸之路经济带以及即将召开的南疆工作会议的重大机遇,研究和运用好国家、自治区已出台和将出台的一系列支持政策,尤其是要借自治区大力推进新疆丝绸之路经济带核心区建设的“东风”,积极作为、提前谋划、主动发力,以市场为导向,以规划为引领,以项目为载体,以企业合作为平台,通过借船出海、造船出海或联合出海等多种方式,“放开手脚闯世界”,在能源资源、基础设施、制造业、商贸物流等领域谋划一批重点项目,当好建设丝绸之路经济带的主力军和排头兵,顶住当前经济下行的压力,推动我区国有经济在稳增长的同时实现转型升级。

三、以提高国有企业的活力和效率为目标,稳步推进国资国企改革

“市场化改革没有特殊和例外,地处边疆、区情复杂决不是不改革、缓改革的理由,只能成为全面深化改革的动力”。2015年国资国企改革工作要点明确了今年改革的8项目标任务20项具体任务,各企业、机关处室要进一步增强深化改革的紧迫感和责任感,不要等待观望,不要求稳怕乱,要拿出决战决胜的劲头,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,真改、实干、见实效,以改革开创“新常态”下的新局面。当前,要重点抓好三个方面的工作。

(一)着力推进经营性国有资产集中统一监管。实现对经营性国有资产集中统一监管,是今年国资国企改革的重头戏。2月25日,自治区党委常委(扩大)会议研究通过了《关于区级机关与所属企业脱钩统一纳入国资监管的实施方案》,目前,正在按程序申请由党委办公厅和政府办公厅联合行文印发执行。一是要加快制定脱钩接收工作方案。“触动利益往往比触动灵魂还难”,474户企业,涉及主管部门53个,此项改革任务重,难度大,机关各处室务必要做到战略上科学谋划、战术上果敢行动,加强团结协作,调整好工作力量,借鉴有关省市的成功经验,尽快制定脱钩接收工作方案和分批接收名单。二是要做好分批分类接收工作。在全面脱钩的整体目标下,要把握好工作的节奏和力度,“蹄疾而步稳”,按照先易后难的原则,拟定第一批纳入直接监管的脱钩企业名单,并统筹考虑后批次脱钩接收工作,依法合规有序开展监事会或监事的派驻、清产核资、脱钩移交等各项工作,同时要做好与自治区党委深改办、脱钩领导小组各成员部门、脱钩企业主管部门的沟通协调工作,第一批直管企业接收工作要求首击必中,不做夹生饭。各企业要加强与国资委的沟通,根据脱钩移交后的国有经济优化调整思路,从本企业长远发展的角度,积极认真地做好各项准备工作,加快资源整合,促进企业做大做强。

(二)稳妥、规范、有序发展混合所有制经济。近年来,尤其是十八届三中全会以来,监管企业在发展混合所有制经济方面作出了有益的探索尝试,取得了显著成果。各企业要继续以《自治区国有经济2014-2020年发展思路》为统领,以“四轮驱动”为抓手,认真总结借鉴以往的成功经验,继续大力发展混合所有制经济。一是积极培育国有企业上市资源。“一二四五十”发展思路中,明确提出到“十三五”末,在国资委直管企业、控股企业、大股东企业中要至少拥有10家上市公司。目前,加上年初正式上市的西部黄金和刚通过发审的雪峰科技,才只有5家半,任重而道远。各企业要按照“一个集团至少一家上市公司”的目标,通过股份制改造、IPO等形式,逐步将企业打造成公众上市公司,并通过上市公司权益性融资,吸引非公有资本作为战略投资者积极参与混合所有制经济。国资委将一如既往全力支持企业上市。二是加快国有资本投资运营公司的试点运营工作。今年要努力推动新投集团、金融投资公司2家试点平台企业的实质性启动运营工作。通过发挥其资源整合优势,支持企业聚焦产业链、价值链,与各类所有制企业实施双向联合重组,实现发展混合所有制经济与优化国资布局结构、实施开放性市场化联合重组相结合。另外,有条件的企业要开展股权激励、职工持股等试点工作。三是加大与民企、央企、19援疆省市企业的合作力度。去年,新投集团、金融投资公司等企业在加强与民企、央企的合作、发展混合所有制经济中作出了表率,取得了实质性突破。各企业要以此为契机,积极行动起来,一方面抓紧落实现有的与民企、央企、19援疆省市国有企业的合作项目,另一方面要主动地去找、去跑,拿出自己的项目吸收其他社会资本参与,或积极参与到其他社会资本的项目中去,机会始终会垂青有准备的人。四是始终坚持稳妥、规范、有序原则。发展混合所有制经济不要盲目贪快、急于求成,“一混了之”;应注重积累实践经验,因企施策、因业施策,宜独则独、宜控则控、宜参则参,精心设计、精细操作,稳妥推进。根据《关于成立自治区国有企业改革领导小组的通知》(新政办发〔2014〕40号)要求,对于国有独资企业改制为混合所有制企业的,必须按照国企改革的政策规定和相关程序,上报自治区国资委审核并报自治区国企改革领导小组批准。

(三)坚持走创新驱动之路。全球工业正处于新一轮科技革命与产业变革的关键时期,企业必须着力推动面向市场需求的万众创新、人人创新,为发展增添新动力。一要以创新驱动加快推进转型升级。李克强总理在2015年政府工作报告中提出“中国制造2025战略”,强调传统工业生产控制系统最终将逐渐演进成兼具智能化和网络化功能的信息物理系统。因此,要顺应数字化、网络化、智能化发展趋势,加速推进信息化与工业化深度融合,加快石油石化、煤电煤化工、有色冶炼、水泥等装备产品升级换代,逐步向价值链、产业链高端攀升;加快发展新能源、新材料等战略性新兴产业,积极推动企业由生产制造型向生产服务型延伸;逐步淘汰低端过剩产能,推进国际产能合作,有序化解过剩产能;加快收缩退出低效无效和不具备竞争优势的领域。二要着力提升企业自主创新能力。各企业要坚持企业为基、创新为要、人才为本的理念,正确认识当前利益与长远持续发展的关系,围绕提高可持续发展能力,加强以企业为主体的产学研用协同创新,加快引进和培养创新型人才队伍,逐年加大研发投入,力争到2020年,企业研发费用占主营业务收入的比例达到2%以上,在新能源、新材料、节能环保、煤化工等重点领域突破和掌握一批关键核心技术,增强企业竞争力。

四、落实从严管党治党责任,始终不渝加强党建、宣传思想工作

新常态就是新未来。国有企业作为经济发展的主力军,如何主动适应新常态、完成改革发展这一重大历史任务?这离不开党对企业的领导,离不开企业党组织政治核心作用的发挥。各企业要坚持从严管党治党,牢牢把握宣传思想的主动权,切实提升适应新常态的引领能力、创新能力、保障能力,为企业爬坡过坎、深化改革、健康发展提供坚强保障。刚才,力提甫副书记就强化党建宣传思想工作进行了具体的安排部署,希望大家认真领会、贯彻落实。我再补充两点意见。

(一)落实党建责任,充分发挥企业党组织的政治核心作用。改革越是攻坚克难,越是要毫不动摇地坚持党对国有企业的领导,越要坚持以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设。一要建立健全党建工作责任机制。要切实履行党建工作责任, 建立健全党建工作责任机制,着力构建“抓书记、书记抓,抓班子、班子抓”的党建工作格局。要坚决杜绝“重生产、轻党建”的错误思想,党委书记要切实履行好“第一责任人”的职责,把党建工作贯穿到生产经营的每一个环节,更加突出党建工作与市场开拓、经营管理、安全生产等方面的深度融合,提高党建工作融于经济、服务生产的工作实效;如特变电工党建工作的第一项任务就是党委书记抓市场。企业党委班子其他成员要严格履行分管领域从严治党的责任,不能抱手观望。二要着重建立健全企业党委参与重大决策的制度机制。企业党委成员要通过“双向进入、交叉任职”,依法进入决策层,在涉及企业发展战略、改革改制、资产重组、产权转让、大额投资、中高层管理人员选拔任用等事关全局、事关方向、事关职工切身利益的重大问题上,真正发挥好企业党组织的政治核心作用。三要加强党建检查考核。推动述职述党建、评议评党建、考核考党建,建立健全企业党建考核评价机制,推动党建工作责任落到实处。

(二)强化党对宣传思想工作的领导,进一步增强舆论意识。今年是自治区成立60周年,这是全疆各族人民的大事和喜事,做好宣传思想工作尤为重要。一是宣传思想工作要融入中心,服务大局。国有企业要担负好经济、社会和政治三大责任,关键在人,在人的思想。要积极推动宣传思想工作主动参与到企业生产经营中去,融入各个环节,进入第一线,成为企业生产经营的重要组成部分;着眼于企业发展和职工群众的需要,加强中央、自治区党委精神的宣传和形势任务宣传等,注重典型引领,把干部职工的思想与行动统一到企业发展改革大局上来;加强国有企业发展成就宣传,注重讲好每个单位自己的故事,把国有企业的良好形象塑造得更加深入民心;加强热点问题引导,注重正面宣传,积极反映职工群众心声,加强舆论场建设,从集团部室到子分公司、分厂、车间、班组,都要有主流思想的气场,为企业发展营造良好的环境。二是夯实宣传思想工作的基础。要进一步加强组织领导,企业各级党组织要对宣传思想工作负总责,党群部门和业务部门要各尽其责,形成工作合力;要进一步抓队伍建设,建立宣传思想人员同行政管理人员的兼职交流轮岗制度,切实培养一支具有复合型素质、植根于生产经营一线,和广大职工心心相印的宣传思想干部队伍。三是进一步加强企业文化建设。国有企业文化建设目标,应始终着眼于促进企业做优做强做大。要面向市场、面向职工加强企业文化建设,通过抓企业文化整合、抓企业文化落地、抓品牌建设、抓管理的每一个环节,把企业文化精神的内涵融入到各项管理制度和全体职工的行动中,更好地发挥文化的导向、激励和凝聚作用,使企业文化真正成为企业核心竞争力。今天各企业在党建、宣传和思想政治工作方面的交流非常好,既有高度,也有深度,更有亮点和特色。它山之石,可以攻玉。希望各企业党委结合自身实际,认真学习借鉴,认真思考,认真实践,努力走出一条符合自身特点的党建之路。

经济发展进入新常态,精神面貌要有新状态。同志们,今年是“十二五”的收官之年,全面深化改革的关键之年,改革和应对经济下行的任务艰巨,希望大家坚定信心,以“舍我其谁”的责任意识、昂扬向上的精神状态、“天下大事必作于细”的务实作风,狠抓落实,努力将一季度的缺口补上,确保完成全年和“十二五”规划的各项目标任务。

谢谢大家!

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