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新疆中泰集团召开2019年工作会议
2019-01-28 18:45   来源:新疆中泰集团
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1月26日上午10时,新疆中泰集团2019年工作会议在雄壮的《义勇军进行曲》中开幕,参会人员全体起立,齐唱国歌。中泰集团党委书记、董事长王洪欣参加会议并作2019年工作报告。中泰集团党委副书记、总经理陈道强主持会议,集团领导帕尔哈提·买买提依明、余小南、刘新春、张干卿、李良甫参加会议。

 

 

会议指出,2018年是全面贯彻党的十九大精神开局之年、改革开放40周年。过去的一年里,在自治区党委、人民政府的关心支持,在自治区国资委的直接领导下,中泰集团全体干部员工牢牢把握新疆稳定红利,积极应对严峻复杂的经济形势,聚焦新疆工作总目标,紧紧围绕自治区党委“1+3+3+改革开放”工作部署,用“高质量”标定发展方向,规划路线图、制定任务书、确立时间表,定一件、干一件、成一件,实现了横向提升、纵向提速,喜获国务院授予的工业界最高荣誉——第五届中国工业大奖,成功举办“聚焦总目标甲子薪传 行稳致远 纪念改革开放40周年中泰化学建厂60周年高质量发展大会”,取得了总资产、销售收入“双千亿”的好成绩,为新疆稳定发展“双丰收”“双胜利”上交了一份满意答卷。

会议强调,安不忘危,兴不忘忧。在总结成绩的同时,要看到企业在经营、管理、投资等方面还存在诸多需要解决的问题,要认真反思、深刻认识工作中存在的问题和不足。这些问题是前进中的问题,要增强忧患意识,抓住主要矛盾,有针对性地加以解决。

会议指出,2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会的关键之年。中央经济工作会议提出“巩固、增强、提升、畅通”八字方针和稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期“六稳”举措;自治区党委经济工作会议聚焦总目标,提出中央重视的机遇、政策创新的机遇、改革开放的机遇、稳定红利的机遇、人心凝聚的机遇“五大机遇”;自治区国资监管工作会议提出“两个确保,五个突出抓好”,为我们今年工作提供了思想指引和行动纲领。同时,2019年也是新一轮30年经济大周期进入第2个高速发展的十年起步之年,中泰集团公司经过60年的积累沉淀,特别是近20年的高速发展,为抢抓难得历史机遇、进入世界500强奠定了坚实基础。做好今年工作,对于我们继往开来、乘势而上,落实“十三五”战略规划,实现中泰集团第二个甲子良好开局至关重要。

 

 

会议提出,做好2019年中泰集团各项工作,要全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻落实党中央治疆方略特别是社会稳定和长治久安总目标,贯彻落实自治区党委九届六次全会和经济工作会议、国资监管工作会议精神,坚持稳中求进总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,以“巩固、增强、提升、畅通”八字方针为目标,以深化供给侧结构性改革为主线,按照“1+3+3+改革开放”总体工作部署,盘活存量效益、打造增量产业、优化区域布局、纵深推进改革、提升发展质量,实现从市场化服务、平台化创业向证券化转型,增强全体员工获得感、幸福感、安全感,为中泰集团进入世界500强,推动新疆社会稳定和长治久安,决胜全面建成小康社会而不懈奋斗。2019年要抓好五项重点工作任务:

一是加强党的领导,增强发展合力。要强化党建引领,筑牢维稳基础,推进“访惠聚”驻村工作常态化长效化制度化,持续深入发声亮剑活动,加强党务队伍和党员队伍建设。要坚持党管干部,建强战斗堡垒,从严从实、以德为先,净化干部队伍,培养和增强各级领导干部的本领,建立鼓励创业、宽容失败的干事创业平台,改革奖罚分明、严肃问责的考核机制。要落实人才强企,增强核心竞争力,面向五湖四海,聚集优秀人才,营造包容团结的发展氛围,加强高技能人才队伍建设,启动“百千万核心人才”项目,开展“中泰英才”“中泰首席”“中泰科学家”“中泰领军人才”培养计划,举全集团之力保障环鹏后峡工业基地员工就业和生活稳定。要健全完善薪酬、绩效管理体系,优化激励机制,推进员工持股、股权分红,建立核心骨干人员高薪制度,落实“员工收入不低于总资产、销售收入、利润增长速度”的目标,团结和带领各族干部员工共谋发展、共享红利、共得实惠。

 

 

二是盘活存量效益,夯实发展根基。要发挥装置生产力,稳定存量。严守安全“红线”、环保“底线”,夯实法人治理和安全环保责任制,实施电厂“消白”工程和各园区百余个重点环保技措项目,实现废水梯级利用、废气达标排放、固废综合利用,就地就近配置煤炭、石灰石、原盐资源,优化运输结构,把握电力市场化改革机遇,做好园区电力平衡,紧贴市场调整生产实体考核方案,倒逼PVC质量提升、实现“产品下线即上站”。要抓好项目投资力,优化结构,建立重大项目跟踪督办考核机制,确保总投资460亿元的七大项目按里程碑节点计划如期建成投产,实施项目管理信息化、工程管理一体化和管控模式标准化,重视中远期项目,做到“规划一批、建设一批、储备一批”,要加大科技创造力,提升质量,以氯碱工业智能工艺开发领导小组为试点,以项目建设为契机培养人才,形成具有自主知识产权的核心“工艺包”,参与一批国家级重大科技项目,突破一批行业重大技术,培育一批新产业新业态,加大产销研联动,提升PVC深加工规模,拓展应用领域,启动纺织产业增品种、提品质、创品牌的“三品”计划,优化产品结构,促进产业迈向中高端,重塑兰炭产业链,研究煤炭芳烃化新工艺、新路径,再造“煤头化尾、油头化尾”新格局。

三是打造增量产业,转化发展动能。要推动能源化工集群化发展,加大与疆内企业的强强联合,用高新技术改造提升落后产能,盘活资产、壮大主业,高密度吸纳劳动力就业。建设新疆的大型炼化集聚地、高质量发展先行区和高新产业集群区。发挥油气事业部的专业优势,开展油气贸易业务。要推动特色农业产业化经营,深化农业供给侧改革,围绕“稳粮、优棉、强果、兴牧”,推进农业产业化发展,加快疆内棉田流转,打造高效节能农田示范基地,创新“公司+农牧场+农户”联合发展模式,促进农民群众多渠道增收。要推动文旅康养一体化运作,加快环博斯腾湖和塔河流域优势资源的保护性开发和原生态经营,实施“旅游+”战略,促进融合发展,打造“新疆好地方”名片,将旅游兴疆和乡村振兴有机结合,大力宣传新疆化工的社会担当,发展新疆生物医药产业,积极推广青湖御园的量子诊疗、中医康养和娱乐休闲,让坎儿井矿泉水、新疆林果等特色产品成为“新疆礼物”,发挥职教联盟的资源优势,探讨社会化办学模式,成立中泰文化产业发展公司、中泰电视台,大力发展文旅产业。

 

 

四是优化区域布局,统筹全面发展。要紧紧围绕“丝绸之路经济带核心区”建设,在疆内、东部沿海和亚欧地区打造“三大产业集团”,建立多轮驱动、南北互动、协调联动的区域格局。要立足新疆,助力打造第二大经济中心,用好用活政策,集中资金建项目、抓经济,全面布局石油石化、农产品深加工、纺织服装一体化三大惠民利民“产业”,借助瓜达尔港和“格库铁路”的开通,助力库尔勒发展成为连接内地人流、物流、经济流的新疆第二大经济中心。要服务全国,建立东部贸易物流中心。发挥北上广深一线城市的综合发展优势,建立研发基地和销售平台,发挥青岛创新人才聚集的优势,布局纺织一体化项目,在“苏锡常一体化”战略中寻找发展机遇,加大东部沿海智慧仓储物流体系建设,形成辐射全国的运输网络。要面向世界,建设亚欧资源基地。开展与哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦的能源、农业合作,探讨环保容量联动和油气深加工建设,推动纺织产业“走出去”,能化资源、农牧产品“引进来”,保障国家土地资源、水资源和能源战略安全。

五是纵深推进改革,释放发展活力。要推行集团化战略管控,以“规范化管理年”为目标,逐步形成“集团管战略、二级管运营、三级管生产”的战略管控模式,推进所有并表单位“五统一”,探讨建立电石、氯碱、电力、农业等若干个专业化产业集团,以会员理事、轮值管理实现自我运营,提升行业引领力、影响力。要完善市场化经营机制,设立投资决策委员会,建立投资计划报备制度和投资效益评价考核体系,提高科学决策效率,借助“智慧中泰”建设,依托西门子和长虹技术,实施集团信息化系统全覆盖,落地智慧供应链项目,先行先试财务机构变革,盘活固定资产,提高运营效率。要创新多元化资本运作,搭建产业联盟、加快项目投资,积极探索集团层面混合所有制改革,探索区级国资与地州国资联动机制,提高资产利用率和资源配置效率,增强投融资能力。

 

 

会上,王洪欣强调,团结出力量、团结出成绩。中泰集团公司各族干部员工要坚持“一家人、一盘棋、一条心”的理念,将中国优秀传统文化与中泰集团“人为本、公为上、孝为先、和为贵”的核心价值观相结合,一心为公,做善事、做好事,以优秀品德和宽广的胸襟,海纳五湖四海人才。要加强团结协作,互相理解、互相支持、互相配合,营造风清气正、团结干事的工作氛围。要通过全球化视野和国际先进企业的发展格局引进优秀人才,让想干事的有条件、会干事的有舞台、干成事的有位子,以事业为基础,用心交往,营造公司良好的内外部发展环境。

王洪欣指出,各级领导干部要要坚定不移的贯彻落实中泰“家”文化,真心实意的关心关爱员工,要始终坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享,做到真关爱、严要求。在思想上相互促进,工作上相互支持、生活上相互关心、人格上相互尊重,团结和带领广大干部员工一心一意干事业谋发展,为中泰集团进入世界500强,打造百年老店凝聚力量。

会上,陈道强传达学习了1月25日召开的自治区国有资产监督管理工作电视电话会议精神。

会议以电视电话会议形式召开。中泰集团各监管单位主要负责人和各职能部室负责人等在主会场参加会议,各大园区领导和干部员工代表分别在各分会场参加会议。当天下午,各单位、各部门分组讨论了中泰集团2019年工作报告。

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